การบริหารความเสี่ยงสำหรับธุรกิจใหม่

ไม่ว่าคุณต้องการทำธุรกิจอะไรคุณจะพบค่าคงที่บางค่า ตัวอย่างเช่นเป้าหมายของคุณคือการลดค่าใช้จ่ายเพิ่มยอดขายและผลกำไรให้กับลูกค้าและมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีคุณภาพซึ่งลูกค้าต้องการอย่างต่อเนื่อง อีกอย่างหนึ่งที่ไม่ค่อยมีความพึงพอใจต่อธุรกิจทุกประเภท ปัจจัยภายในและภายนอกเหล่านี้ซึ่งมักจะอยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณและหากไม่ได้รับการจัดการอย่างเหมาะสมอาจส่งผลร้ายแรงต่อธุรกิจของคุณ

แน่นอนคุณต้องการลดความเสี่ยงทางธุรกิจของคุณจากความเสี่ยงดังกล่าว เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ทำเช่นนี้ในลักษณะสัญชาตญาณและใช้งานง่ายและในขณะที่มีผู้ไม่กี่คนที่มีความสุขทำงานส่วนใหญ่ผู้ที่ทำแบบนี้หรือแม้กระทั่งแย่ลงหรือแย่ลงจะมีหน้าอกอย่างสมบูรณ์ วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการลดความเสี่ยงคือการศึกษาออกแบบและจัดทำกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง

ขั้นตอนแรกในการกำหนดยุทธศาสตร์ดังกล่าวคือการระบุและจัดประเภทความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นทั้งหมดที่ธุรกิจใหม่ ๆ ต้องเผชิญ มีสภาพอากาศหรือการเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาลที่อาจได้รับผลกระทบหรือไม่? คุณต้องการอุปกรณ์พิเศษที่อาจจะยากที่จะเปลี่ยน? ความคิดของผู้ประกอบการของคุณมีแนวโน้มที่จะเพิ่มคู่แข่งของคุณให้คู่กันหรือไม่? รายการนี้ไม่มีที่สิ้นสุดและเนื่องจาก บริษัท สองแห่งไม่ประสบกับความเสี่ยงเช่นเดียวกันจึงควรให้ความสนใจเป็นพิเศษในการรวบรวมความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นทั้งหมดของ บริษัท เพื่อที่จะกำหนดแผนการที่มีประสิทธิภาพสูงสุด

ระบุถึงความเสี่ยงทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณเคลื่อนย้ายและค้นหาวิธีลดความเสี่ยง ซึ่งอาจรวมถึงการดำเนินการบางขั้นตอนเพื่อลดความเสี่ยงหรือความเสี่ยงในโอกาส สำหรับธุรกิจด้านไอทีตัวอย่างที่ดีก็คือการบันทึกข้อมูลทั้งหมดลงในไซต์ที่มีการรักษาความปลอดภัยแยกต่างหากเพื่อลดความเสี่ยงที่จะสูญเสียความหายนะ อีกวิธีหนึ่งในการลดความเสี่ยงคือการใช้หลักประกันซึ่งรวมถึงนโยบายเกี่ยวกับอาคารอุปกรณ์หรือความเสี่ยงที่เฉพาะเจาะจงสำหรับธุรกิจเฉพาะ ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มีเนื้อหาที่จะหยุดยั้งได้ แต่แผนบริหารความเสี่ยงอย่างแท้จริงจะต้องเป็นขั้นตอนที่ง่ายที่สุด

เป็นทางเลือกสุดท้ายโดยอาศัยการกู้คืนบางส่วนของผลขาดทุนในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพประกอบด้วยแผนฉุกเฉินหลายประการซึ่งควรดำเนินการในบางกรณี ธุรกิจของคุณควรทำอย่างไรเมื่ออุปกรณ์สำคัญล้มเหลว? คุณสามารถซ่อมแซมหรือเช่าหรือซื้อชิ้นส่วนทดแทนได้รวดเร็วพอที่จะหลีกเลี่ยงไม่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าของคุณหรือไม่? หากภัยพิบัติทางธรรมชาติบางอย่างคุกคามธุรกิจของคุณสิ่งที่จำเป็นต้องใช้ขั้นตอนเพื่อให้มันและทำงาน? คำถามดังกล่าวควรได้รับการตอบรับอย่างดีก่อนที่เหตุการณ์ดังกล่าวจะเกิดขึ้นและการตอบสนองต่อหัวใจของคนสำคัญทั้งหมดใน บริษัท

ความเสี่ยงเป็นส่วนสำคัญของชีวิตทางธุรกิจ แม้ว่าคุณจะไม่สามารถออกแบบทุกโอกาสที่เป็นไปได้การพัฒนาและการใช้กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงที่ดี จะช่วยให้คุณจัดการเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด การวางแผนล่วงหน้าไม่ได้เป็นเพียงความรู้สึกทางธุรกิจที่ดีเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสในการต่อสู้เพื่อความยืนยาวและความเป็นอยู่ที่ดีในธุรกิจ

Source by sbobet

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *