การให้คำปรึกษา ISO 9001 – แนวทางการบริหารความเสี่ยง

การออก ISO 9001: 2015 ระบบการประกันคุณภาพ (QMS)

ISO 9001 กำหนดให้องค์กรระบุและใช้กระบวนการควบคุมคุณภาพอย่างมีประสิทธิภาพ ธุรกิจมักระบุกระบวนการในประเภททั่วไปเช่นกระบวนการดำเนินงานกระบวนการสนับสนุนและกระบวนการภายนอก โดยรวมการตรวจสอบที่ดำเนินการด้วยกระบวนการเหล่านี้จะทำให้ระบบการจัดการด้านคุณภาพ (QMS) ที่ปรึกษาและ ISO 9001 หลายองค์กรดำเนินการจัดการกระบวนการ QMS การดำเนินงานในวิธีที่ดีมากส่งผลให้ระบบที่ไม่ได้ให้ค่าใด ๆ ให้กับองค์กรและดังนั้นผลตอบแทนจากค่าใช้จ่ายการลงทุน เหตุผลหลักในการขอรับใบรับรองคือเพื่อตอบสนองความต้องการตามสัญญาของลูกค้า

อย่างไรก็ตาม ISO 9001 สามารถทำสิ่งต่างๆให้กับองค์กรได้มากขึ้นหากทำได้อย่างถูกต้อง การควบคุมความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพสำหรับกระบวนการและกระบวนการปฏิสัมพันธ์ระหว่างแต่ละกระบวนการสามารถทำให้เกิดการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรและในที่สุด

แนวทางแก้ไข: ดังนั้นองค์กรใช้การจัดการความเสี่ยงเพื่อควบคุมกระบวนการอย่างไร?

กระบวนการนี้โดยทั่วไปคือการป้อนข้อมูลการส่งออกและกิจกรรมที่มีมูลค่าเพิ่ม ลักษณะของแต่ละกระบวนการใช้ทรัพยากรที่แตกต่างกัน ทรัพยากรเหล่านี้รวมถึงบุคลากรวัสดุเครื่องจักรและอุปกรณ์สิ่งอำนวยความสะดวกและสภาพแวดล้อมวิธีการจัดการและอื่น ๆ ทรัพยากรเหล่านี้เป็นตัวแปรและความเสี่ยงในการใช้ทรัพยากรเหล่านั้น

องค์กรต้องกำหนดลักษณะและขอบเขตของความเสี่ยงและต้องดำเนินการควบคุมที่เหมาะสม ในการวิเคราะห์ความเสี่ยงคุณสามารถใช้เครื่องมือต่างๆเช่น Fishbone Analysis หรือ FMEA (Error Mode และ Impact Analysis) บทความอื่น ๆ จะกล่าวถึงเพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์ความเสี่ยง

– การจัดการสินค้าคงคลัง

– การควบคุมและการทดสอบ

– มาตรฐานและมาตรฐาน [

– อุปกรณ์และเครื่องมือ

– การบำรุงรักษาและวัสดุสิ้นเปลือง

– การจัดอุปกรณ์

– ความจุความจุและเทคโนโลยี [

– ความรับผิดชอบและความสามารถในการทำงาน

– การเสริมสร้างศักยภาพแรงจูงใจและคุณธรรม

– เจ้าหน้าที่ด้านขวา

– สุขภาพและความปลอดภัย

Milieu / 19659003] HV AC และอุปกรณ์เสริมอื่น ๆ

– การทำความสะอาดสุขภาพและความปลอดภัย

– แสงสว่างคุณภาพอากาศและเสียง

– Emergency / Emergency Int

– ซอฟต์แวร์การดำเนินงานและการบริหาร

– แผนภูมิการไหล

– แผนภูมิกระบวนการ

19659003] – FMEA และตัวควบคุมกระบวนการ

– ภาพวาดและพิมพ์เขียว

การวัด

– วัตถุประสงค์ / การติดตาม / ทบทวน / ซ่อมแซม

– มาตรฐาน / ความบริสุทธิ์ / เกณฑ์ / ความคลาดเคลื่อน

– 19659003] – นโยบายและจุดประสงค์

– การถักนิตติ้งและการมีส่วนร่วม

– ข้อมูลการดำเนินงาน / สถิติ / SPC

– ประสิทธิภาพและประสิทธิผล

– ความพึงพอใจของลูกค้า

– การติดตามและทบทวน

– การสื่อสาร

วิธีการใช้ตัวแปรกระบวนการ QMS เหล่านี้:

เหล่านี้ ตัวแปรรีซอร์สอ้างอิงถึงแต่ละโพรเซสที่ระบุในระบบ QMS

– ตรวจสอบว่าชุดควบคุมร่วมกันใดที่สามารถใช้กับตัวแปรกระบวนการที่ระบุ – อินพุทเอาท์พุทหรือเพิ่มมูลค่าของกระบวนการ

– ดำเนินการตรวจสอบที่ได้รับการยืนยันและตรวจสอบประสิทธิภาพ

บทความนี้จะให้ภาพรวมคร่าวๆของการประยุกต์ใช้วิธีการบริหารความเสี่ยงในการใช้ ISO 9001: 2015 อย่างมีประสิทธิภาพ โปรดทราบว่า ISO 9001 เป็นเครื่องมือในการจัดการธุรกิจ ดังนั้นผลประโยชน์ที่คุณใช้จะเกี่ยวข้องโดยตรงกับการใช้งานของคุณได้ดีเพียงใด วิธีการบริหารความเสี่ยงเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากในการควบคุม ISO 9001 สำหรับธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพและเพื่อเพิ่มความพึงพอใจและความสามารถในการทำกำไรของลูกค้าอย่างมีนัยสำคัญ

Source by sbobet

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *