ผลของการดูแลไม่เพียงพอ

ธุรกิจทั่วโลกในปัจจุบันช่วยจัดการเครือข่ายคู่ค้าภายนอกที่มีประสิทธิภาพในการจัดหาส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์ดำเนินธุรกิจในต่างประเทศดำเนินการศูนย์บริการหรือทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาภายนอกหรือตัวแทน

ทักษะพิเศษของเครือข่ายบุคคลที่สามซึ่งได้รับการบำรุงรักษาอย่างดีช่วยให้ง่ายต่อการ การดำเนินงานสำหรับทั้งองค์กรและลูกค้าของ บริษัท แต่หลายองค์กรจากธุรกิจขนาดเล็กไปจนถึง บริษัท ข้ามชาติไม่ค่อยมีเวลาและความพยายามในการจัดการกับความสัมพันธ์ของบุคคลที่สามที่ซับซ้อนเหล่านี้บ่อยนัก

ด้วยเหตุนี้การดำเนินธุรกิจที่ผิดจรรยาบรรณการติดสินบนและการทุจริตทางธุรกิจอื่น ๆ จึงอาจเพิ่มขึ้นได้หากพวกเขาล้มเหลวในการดำเนินการอย่างรอบคอบในคู่ค้าบุคคลที่สาม ผลกระทบจากเหตุอื้อฉาวของพันธมิตรบุคคลที่สามสามารถทำให้องค์กรสูญหายได้เช่นความไม่ดีชื่อเสียงและการลดค่าแบรนด์ความผิดการดำเนินกระบวนพิจารณาของศาลและการปรับค่าปรับและเงื่อนไขในคุกสำหรับกรรมการ การปกป้องทรัพย์สินของ บริษัท อย่างเต็มรูปแบบสามารถทำได้ผ่านทางโปรแกรมการบริหารความเสี่ยงของบุคคลที่สามที่มีศักยภาพและเข้มแข็งเพียงอย่างเดียว

การสร้างโปรแกรมการจัดการความเสี่ยงของบุคคลที่สามไม่ใช่กระบวนการแบบพาสซีฟ ต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างต่อเนื่องเนื่องจากความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับความร่วมมือของบุคคลที่สามมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

พิจารณาเหตุการณ์ในช่วงฤดูร้อนที่ผ่านมาในระหว่างที่กฎหมายของประเทศที่แยกกันสามแห่งได้นำกฎหมายและข้อบังคับใหม่มาใช้ในกฎหมาย ไม่ต้องสงสัยเลยว่าหากโปรแกรมการจัดการความเสี่ยงของบุคคลที่สามของคุณไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับข้อบังคับใหม่ได้อย่างรวดเร็ว (หรือคุณไม่ได้วางแผนที่จะคาดการณ์การเคลื่อนไหวด้านกฎหมายในอนาคต) องค์กรของคุณจะตกอยู่ในอันตรายอย่างแท้จริง

แต่หลายองค์กรต่างก็เต็มใจที่จะหลอกหลอนชะตากรรมโดยการลดมุมในการพัฒนาและใช้โปรแกรมการจัดการความเสี่ยงของบุคคลที่สาม แน่นอนการสร้างโปรแกรมการจัดการความเสี่ยงที่เข้มงวดต้องใช้เวลาและการลงทุนทรัพยากรอย่างมาก (ทั้งภายในและภายนอก) แต่ผลที่ตามมาอาจไม่เพียงพอ แต่อาจร้ายแรงอย่างมาก

อาศัยอุปกรณ์ที่ล้าสมัยหรือหยุดชะงักในการติดตามตรวจจับและป้องกันความเสี่ยง เกือบตลอดเวลาการมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมต้องได้รับการพิสูจน์ว่าประสบความสำเร็จในการตรวจสอบความถูกต้อง

มากเกินไปโดยการพึ่งพาการคัดกรอง "โต๊ะ" อีกตัวอักษรที่เป็นอันตราย การตรวจทานเดสก์ท็อปเป็นขั้นตอนสำคัญในกระบวนการทดสอบซึ่งรวมถึงการตรวจสอบเบื้องหลังแปลงการทดสอบรายงานด้านกฎระเบียบและรายงานด้านสิ่งแวดล้อม และแม้ว่าจะเป็นองค์ประกอบสำคัญของโครงการคัดกรองที่มีประสิทธิภาพ แต่ก็ไม่เพียงพอที่จะประเมินบุคคลอื่นได้อย่างละเอียด

เข้าใจธุรกิจของคู่ค้าที่มีศักยภาพเป็นอย่างมากต้องใช้เวลามากในการ outsource การจัดการการจัดการการดำเนินงานและแม้แต่ลูกค้าปัจจุบันขององค์กรด้วย กระบวนการ "บูทบนพื้นดิน" นี้จะตรวจจับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นซึ่งมักจะถูกซ่อนและไม่สามารถจดจำได้ผ่านทางเครื่องมือค้นพบทางเว็บ

การเข้ารับการติดสินบนและการจัดการแรงงาน

การติดสินบนเป็นความสอดคล้องตามข้อกำหนด – การให้สินบนและการจัดการแรงงาน [ปัญหา

การต่อต้านการติดสินบนและการต่อต้านการทุจริตถือเป็นเป้าหมายที่เคลื่อนไหวเร็ว กฎหมายต่อต้านการให้สินบนและกฏหมายเกี่ยวกับการให้สินบนใหม่มีการกำหนดอย่างไม่มีกำหนดทั่วโลก มันเลวร้ายลงกฎหมายในหลายประเทศมี แต่พวกเขาไม่สามารถบังคับได้อย่างถูกต้อง หากเป็นเช่นนั้นความรับผิดชอบเป็นส่วนหนึ่งของโครงการตรวจสอบความถูกต้องขององค์กรเพื่อตรวจสอบและป้องกัน

การสอบสวนในระดับสูงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาก่อให้เกิดปัญหาทางสังคมอย่างรวดเร็วในการให้สินบนและการทุจริต ไม่เคยมีความคมชัดดังกล่าวอย่างมากว่ามีระดับโลกระหว่างการติดสินบนและผู้ที่ตกเป็นเหยื่อ องค์กรที่เกี่ยวข้องกับเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการให้สินบนเป็นมากกว่าระเบียบทางกฎหมาย คุณมีความพยายามอย่างมากในการกู้ความไว้วางใจจากผู้ถือหุ้นพนักงานลูกค้าและประชาชนทั่วไป

ทำงานร่วมกับความรอบคอบในเรื่องปัจจัยผันแปรดังกล่าวหมายถึงงานที่ต้องทำด้วยตัวเอง ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรของคู่ค้าที่มีศักยภาพทำให้จำเป็นต้องดำน้ำกับฝ่ายบริหารฝ่ายจัดการและพนักงานขององค์กร เมื่อประเมินความเสี่ยงของการติดสินบนการแจ้งเตือนบางอย่างสามารถพบได้เฉพาะจุดเท่านั้น

แรงงานและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

การปฏิบัติตามข้อกำหนดของพนักงานเป็นองค์ประกอบหลักของโปรแกรมการบริหารความเสี่ยงของบุคคลที่สามในกรณีที่สภาพการทำงานที่ไม่ปลอดภัยและเกิดอุบัติเหตุจากการทำเอกสารที่ไม่ถูกต้องเนื่องจากการทำงานล่วงเวลาและการทำงานไม่เต็มรูปแบบ

อีกครั้งโดยคำนึงถึงความเสี่ยงในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของแรงงานอาจส่งผลให้เกิดบทลงโทษที่สำคัญ การทำความเข้าใจว่าอุตสาหกรรมใดภูมิภาคภูมิศาสตร์และโครงสร้างการกำกับดูแลที่เพิ่มความเสี่ยงขององค์กรเป็นกุญแจสำคัญในการปรับใช้โปรแกรมการตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ ความเข้าใจนี้แทบเป็นไปไม่ได้ที่จะรับประกันได้ด้วยการคัดกรองเดสก์ท็อป การใช้เวลาที่คุณต้องการเป็นวิธีเดียวที่จะทำให้มั่นใจว่าซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพสามารถชดเชยและบริหารพนักงานได้อย่างถูกต้องในขณะเดียวกันก็ต้องสร้างสภาพแวดล้อมในที่ทำงานที่ปลอดภัย

อย่ากลัวแม้ว่าข้อตกลงกับคู่ค้าบุคคลที่สามเป็นผู้รับผิดชอบเรื่องการจ่ายเงินเดือนให้กับผู้ขาย แต่องค์กรของคุณ – ในฐานะนายจ้างทั่วไป – ยังสามารถรับผิดชอบในหลายประเทศ หลังจากที่ทุกอย่างทำงานในสถานที่ของคู่ของคุณจะเป็นประโยชน์ต่อส่วนที่สำคัญที่สุดขององค์กรของคุณ แนวทางที่ดีที่สุด

ความต้องการในการระบุและวัดความเสี่ยงของบุคคลที่สามการติดตามความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นเหล่านี้และข้อเสนอแนะจากการวิจัยเชิงประจักษ์จะได้รับการสนับสนุนจากทีมงานผู้เชี่ยวชาญภายนอกอย่างดีที่สุด และถึงแม้ว่าทั้งสององค์กรไม่สอดคล้องกับรูปแบบความเสี่ยง แต่ปัจจัยหลายประการต่างก็สอดคล้องกันในการสร้างโปรแกรมตรวจสอบและตรวจสอบอย่างมีประสิทธิภาพที่เข้มแข็งและมีประสิทธิภาพ:

Planning หากไม่มีแผนวางแผนที่ได้รับการวางแผนอย่างดีเพื่อสรุปความพยายามในการกำกับดูแลอย่างต่อเนื่องในงานและความรับผิดชอบที่วางแผนไว้ไว้อย่างดีที่สุดความพยายามในการลดความเสี่ยงจะแย่ที่สุดในกรณีที่เลวร้ายที่สุด โปรแกรมที่ได้รับการออกแบบมาอย่างดีและได้รับการสนับสนุนจากฝ่ายบริหารซึ่งกำหนดความเสี่ยงเฉพาะด้านสำหรับแต่ละความสัมพันธ์ขั้นตอนการจัดการธงสีแดงและกลไกในการทบทวนอย่างต่อเนื่องจะยังคงติดตามความพยายามในการปกป้องความรับผิดชอบของตนอย่างต่อเนื่อง

เอกสาร ความพยายามคัดกรองก็เหมือนกับข้อมูลและข้อมูลที่เก็บรวบรวมและจัดเตรียมไว้ เอกสารและการรายงานที่ถูกต้องช่วยให้องค์กรตระหนักถึงแนวโน้มนำเสนอการวิเคราะห์และรักษาความพยายามในการเปลี่ยนแปลงบุคลากรในอนาคต โปรแกรมการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพประกอบด้วยแนวทางในการรวบรวมข้อมูลมาตรฐานสัญญาและการวิจัย

วัฒนธรรม องค์กรที่การจัดการการจัดการและพนักงานไม่เสี่ยงต่อการถูกคุกคามจากบุคคลที่สามอย่างจริงจังจะไม่ได้รับความคุ้มครองจากความเสี่ยงอย่างเพียงพอ องค์กรที่ประสบความสำเร็จอุทิศตัวเองในเรื่องนี้เพื่อสร้างวัฒนธรรมที่พนักงานทุกคนรู้สึกส่วนตัวในการบริหารความเสี่ยงในการดำเนินงาน พนักงานควรให้อำนาจและสนับสนุนการรายงานธงสีแดง การจัดการความเสี่ยงของบุคคลที่สามสามารถช่วยองค์กรของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพจากความเสี่ยงความรับผิดชอบและความเสี่ยงอื่น ๆ ที่มักเกี่ยวข้องกับองค์กรภายนอกที่ต้องการมีส่วนร่วมในธุรกิจของคุณและมีส่วนร่วมในธุรกิจ

]

Source by sbobet

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *