แนวทางการบริหารความเสี่ยงในที่ทำงานอันตราย

แต่น่าเสียดายที่บาดเจ็บจากการทำงานและการเสียชีวิตเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตของเรา งานบางอย่างอาจเป็นอันตรายกว่าคนอื่น ๆ และความเสี่ยงและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องมีมากกว่างานสำนักงานทั่วไป สถานที่ทำงานที่เป็นอันตรายตามธรรมชาติหมายความว่าพวกเขามีความเสี่ยง อย่างไรก็ตามนี่ไม่ได้หมายความว่าความเสี่ยงเหล่านี้ไม่สามารถจัดการได้และทางออกที่เหมาะสมในการจัดการความเสี่ยงในที่ทำงานอย่างมากสามารถช่วยปรับปรุงความปลอดภัยในการทำงานและลดการบาดเจ็บและการเสียชีวิตได้ดีขึ้น

นี่คือตัวอย่างของกระบวนการห้าขั้นตอนง่ายๆที่เป็นการจัดการความเสี่ยงด้านแรงงานที่เป็นอันตราย:

1. การระบุและจัดอันดับความสำคัญของงานที่ได้รับบาดเจ็บและสาเหตุของการเสียชีวิต: ประการแรก – ทำไมถึงได้รับบาดเจ็บหรือถูกฆ่าตาย? ขั้นตอนพื้นฐานนี้จะช่วยให้มีความเสี่ยงที่สำคัญที่สุดของอาชีพ (สาเหตุอาจเป็นอุบัติเหตุบนท้องถนนและบนท้องถนนน้ำตกบาดเจ็บอุปกรณ์ ฯลฯ ) สาเหตุหลักของการบาดเจ็บที่ร้ายแรงและสาเหตุของการตาย จุดประสงค์หลักของขั้นตอนนี้คือการระบุสาเหตุหลักหรือสาเหตุที่ทำให้เกิดการบาดเจ็บและเสียชีวิตจำนวนมากเช่นเวลาและ พลังงานสำหรับการบาดเจ็บในอนาคตและการเสียชีวิตใช้ไปกับปัจจัยที่เหมาะสมและไม่ใช้ประเด็นที่ไม่เกี่ยวข้อง (เช่นมอเตอร์เวย์ส่วนใหญ่และอุบัติเหตุบนท้องถนนเกิดขึ้นเนื่องจากความเหนื่อยล้าของผู้ขับขี่ทำให้ไม่สามารถขับรถได้หากเหนื่อย)

3 การสร้างมาตรการและขั้นตอนการรักษาความปลอดภัยที่เหมาะสม: การสร้างกระบวนการรักษาความปลอดภัยที่ช่วยลดหรือขจัดความเสี่ยงด้วยเหตุผลแต่ละประการ ขั้นตอนการรักษาความปลอดภัยเหล่านี้มีวัตถุประสงค์เพื่อลดความเสี่ยง (ถ้าเป็นไปได้) หรือเพื่อลดความเสี่ยงของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น นอกจากนี้ควรวางแผนและควบคุมกระบวนการรักษาความปลอดภัย

4 ขั้นตอนการรักษาความปลอดภัยใหม่: ขั้นตอนนี้เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมอุปกรณ์รักษาความปลอดภัยใหม่และเริ่มต้นวัฒนธรรมความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน การจัดการและตรวจสอบขั้นตอนการรักษาความปลอดภัย: ขั้นตอนนี้เป็นไปอย่างต่อเนื่องและไม่สิ้นสุด แต่วัตถุประสงค์คือเพื่อตรวจสอบขั้นตอนการรักษาความปลอดภัยและซ่อมแซมในกรณีที่จำเป็น

อีกด้านของการจัดการความเสี่ยงด้านงานอันตรายคือการประกัน หลังจากระบุสาเหตุหลักของการบาดเจ็บและเสียชีวิตแล้วให้ตรวจสอบให้แน่ใจว่า นโยบายการประกันที่เพียงพออาจมีค่าในทองคำเพราะเมื่อสิ่งที่เกิดขึ้นอย่างน้อยก็จะมีเงินจ่าย นี้ไม่ควรป้องกันการบาดเจ็บและเสียชีวิตในอนาคต แต่อย่างน้อยจะให้ค่าใช้จ่ายทั้งหมด

การจัดการความเสี่ยงและอุปกรณ์ช่วยชีวิตที่เหมาะสมเป็นตัวอย่างที่ดีในการสร้างสะพานซีเกทโกลเด้นเกท Joseph Strauss หัวหน้าวิศวกรและผู้จัดการโครงการก่อสร้างสะพานมีบทบาทเป็นผู้บุกเบิกในการใช้เครือข่ายรักษาความปลอดภัยใต้อาคารเพื่อยึดแรงงานบนสะพาน ในช่วง 4 ปีของการก่อสร้างมุ้งช่วยชีวิตคนงาน 19 คน ตัวอย่างเช่นแสดงให้เห็นว่าการระบุอันตรายที่ถูกต้องการแก้ปัญหาได้ง่ายกับสถานการณ์ที่เป็นอันตรายและความมุ่งมั่นเพื่อความปลอดภัยสามารถช่วยชีวิตผู้คน

อันตรายและอันตรายของสถานที่ทำงานที่เป็นอันตรายสามารถจัดการได้และความรับผิดชอบของผู้ที่ตกอยู่ในอันตรายดูแลและสั่งงาน, เสมอให้ตาและหูของพวกเขาเปิดและคิดไปข้างหน้า

Source by sbobet

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *